El sueño de tener una Intranet que funcione como Wikipedia
DOI:
https://doi.org/10.22235/d.v0i12.288Resumo
¿Cuándo Intranet se convierte en un éxito como herramienta de comunicación interna en las organizaciones? ¿Por qué algunas veces es un fracaso? En este artículo, las autoras discuten cómo la transmisión de información trasciende las posibilidades tecnológicas y la voluntad de los directores y depende, también, de las redes de comunicación informal.
Downloads
Referências
Banck, B., Amcoff Nyström, Ch. (2005). A study of five Swedish organizations. Journal of Organizational Transformation and Social Change, 2.
Bansler, J., Damsgaard, J., Scheepers, R., Havn, E., Thommesen, J. (2000). Corporate Intranet Implementation: Managing Emergent Technologies and Organizational Practices. Journal of the Association for Information Systems, 1.
Brown, J., Duguid, P. (1998). Organizing Knowledge. California Management Review, 40 (3).
David, P., Foray, D. (2002). Fundamentos Económicos de la Sociedad del Conocimiento. Revista Comercio Exterior, 56 (2), 476.
Llano, A. (2006). La Intranet en organizaciones Colombianas. Realidades Comunicativas, 9 (1), 107.
McGovern, G. (2002). Intranet Return On Investment, case studies. Recuperado de http://www.gerrymcgovern.com/nt/2002/nt_2002_11_18_intranet_roi.htm
Pérez González, D., Solana González, P. (2006). Intranets: medición y valoración de sus beneficios en las organizaciones. El profesional de la información, 15 (5), 331–341.
Rojas Mesa, Y. (2006). De la gestión de información a la gestión del conocimiento. Acimed, 14 (1). Recuperado de http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_1_06/aci02106
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Secção
Licença
Direitos de Autor (c) 2010 Dixit
Este trabalho encontra-se publicado com a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0.
A partir da edição 32, todo o conteúdo está licenciado sob a Licença Internacional Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0).
As edições número 29-31 estão sob a Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.
Os conteúdos correspondentes às edições número 28 e anteriores estão sob a Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional.