El sueño de tener una Intranet que funcione como Wikipedia
DOI:
https://doi.org/10.22235/d.v0i12.288Resumen
¿Cuándo Intranet se convierte en un éxito como herramienta de comunicación interna en las organizaciones? ¿Por qué algunas veces es un fracaso? En este artículo, las autoras discuten cómo la transmisión de información trasciende las posibilidades tecnológicas y la voluntad de los directores y depende, también, de las redes de comunicación informal.
Descargas
Citas
Banck, B., Amcoff Nyström, Ch. (2005). A study of five Swedish organizations. Journal of Organizational Transformation and Social Change, 2.
Bansler, J., Damsgaard, J., Scheepers, R., Havn, E., Thommesen, J. (2000). Corporate Intranet Implementation: Managing Emergent Technologies and Organizational Practices. Journal of the Association for Information Systems, 1.
Brown, J., Duguid, P. (1998). Organizing Knowledge. California Management Review, 40 (3).
David, P., Foray, D. (2002). Fundamentos Económicos de la Sociedad del Conocimiento. Revista Comercio Exterior, 56 (2), 476.
Llano, A. (2006). La Intranet en organizaciones Colombianas. Realidades Comunicativas, 9 (1), 107.
McGovern, G. (2002). Intranet Return On Investment, case studies. Recuperado de http://www.gerrymcgovern.com/nt/2002/nt_2002_11_18_intranet_roi.htm
Pérez González, D., Solana González, P. (2006). Intranets: medición y valoración de sus beneficios en las organizaciones. El profesional de la información, 15 (5), 331–341.
Rojas Mesa, Y. (2006). De la gestión de información a la gestión del conocimiento. Acimed, 14 (1). Recuperado de http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_1_06/aci02106
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2010 Dixit
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Desde el n.º 32 en adelante todos los contenidos se encuentran bajo la Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0).
Las ediciones número 29-31 se encuentran bajo la Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.
Los contenidos correspondientes a los números 28 y anteriores se encuentran bajo la Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.