TEORÍAS IMPLÍCITAS DEL LIDERAZGO MASCULINO Y FEMENINO SEGÚN ÁMBITO DE DESEMPEÑO

María Laura Lupano Perugini; Alejandro Castro Solano

doi:10.22235/cp.v5i2.80

Autores/as

María Laura Lupano Perugini Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y TécnicasUniversidad de Palermo
Alejandro Castro Solano Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y TécnicasUniversidad de Palermo

DOI:

https://doi.org/10.22235/cp.v5i2.80

Palabras clave:

liderazgo, teorías implícitas, género, ámbito

Resumen

Se intentó analizar si existen diferencias en las Teorías Implícitas del Liderazgo (TILs) acerca del liderazgo masculino y femenino según ámbito de desempeño (empresarial, académico y político). Además se buscaron diferencias según ámbito y según sexo de quien responde, para el caso de las TILs acerca del liderazgo femenino. Participaron 441 sujetos (50,3% varones; 49,7% mujeres). Se diseñó un instrumento ad-hoc que solicitaba caracterizar a un/una líder efectivo/a de acuerdo al ámbito. Los resultados muestran que no existen diferencias en las TILs acerca del liderazgo masculino y femenino según ámbito, pero si existen diferencias por ámbitos tomando las TILs en conjunto. Además se hallaron diferencias en las TILs acerca del liderazgo femenino según ámbito y según sexo de quien responde.

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